深度詮釋“未來工業(yè)”
早在四年前,施耐德電氣就在業(yè)內(nèi)提出了“綠色智能制造”的概念,伴隨著近年來產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生的巨大變化,尤其是圍繞國家高質(zhì)量發(fā)展目標,結(jié)合施耐德電氣在工業(yè)領(lǐng)域的親身實踐和對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深刻理解,今年,施耐德電氣再次與時俱進地提出了“未來工業(yè)”這一新理念。
以現(xiàn)階段離散型制造業(yè)的發(fā)展為例,龐邢健分析道,在生產(chǎn)模式上,過去大規(guī)模生產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)向定制化、個性化生產(chǎn);在消費端,消費者也開始關(guān)注于某個產(chǎn)品的“減碳”效益,甚至于它的“碳足跡”——數(shù)字化與可持續(xù)已成為了未來企業(yè)發(fā)展的一個長期重要趨勢。
針對新時期制造業(yè)新的發(fā)展需求,施耐德電氣倡導的“未來工業(yè)”可以概括為:開放、高效與韌性、可持續(xù)、以人為本——這五大關(guān)鍵詞,從能源與自動化的融合、終端到云的融合、全生命周期的融合、從分散管理到統(tǒng)一運營、可持續(xù)的綜合能源管理這五個維度,全面提升企業(yè)乃至整個產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化水平。
施耐德電氣工業(yè)自動化中國區(qū)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)申紅鋒則進一步闡述道:開放,指的是自動化系統(tǒng)平臺及企業(yè)經(jīng)營者要以開放的心態(tài)與外界融合,共同進步、成長和發(fā)展,施耐德電氣與三年前提出開放自動化,并基于這一理念,將其融入到自動化技術(shù)當中。通過統(tǒng)一標準的開放自動化系統(tǒng)與日益開放的生態(tài)圈,任何參與者都可以創(chuàng)建可互操作的解決方案,促進協(xié)作和共同創(chuàng)新,一同推動行業(yè)發(fā)生積極持久的改變;高效與韌性,即企業(yè)在提升生產(chǎn)效率,實現(xiàn)提質(zhì)、增效、降本的目標,增強企業(yè)的盈利能力同時,又要考慮在危機來臨時保證運營韌性,使其更加穩(wěn)健、敏捷、高效和節(jié)能,從容應(yīng)對來自上下游各種不確定因素帶來的挑戰(zhàn);可持續(xù),是指企業(yè)在得到一定發(fā)展之后也應(yīng)承擔更多的社會責任,不以犧牲環(huán)境、資源為代價,建立長期、良性的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。借助數(shù)字化和仿真軟件,企業(yè)通過對工藝性能、電力、用水、材料進行可視化管理,有效優(yōu)化生產(chǎn)制造流程、提升運營效率,實現(xiàn)智能化能耗管理以及近零廢棄;以人為本,即賦能于人,讓人的工作環(huán)境更加舒適,通過科技改變?nèi)藗兊纳睿尮I(yè)生產(chǎn)更能激發(fā)人的創(chuàng)意與潛能。幫助從業(yè)者擺脫重復性操作,從事更安全、更高效、更具價值的工作,建立更具活力、更具前瞻性的運營模式,更輕松、更有價值地實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標,令未來工業(yè)變得更加美好。
開放自動化至關(guān)重要
實現(xiàn)“未來工業(yè)”并非一蹴而就。就現(xiàn)實情況而言,盡管經(jīng)過前一段時期的快速發(fā)展,目前國內(nèi)一批企業(yè)通過加大對于CAPEX(資本性支出)的投資,已逐步具備了從自動化到信息化的基礎(chǔ),但是在企業(yè)運營端產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)中如何才能充分挖掘和發(fā)揮這些數(shù)據(jù)的價值上,仍有很大的提升空間,這主要還是緣于企業(yè)不同系統(tǒng)之間的開放性還達不到要求。
“實現(xiàn)所有系統(tǒng)之間的聯(lián)通,是目前企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)之一,”龐邢健表示,“這也正是施耐德電氣推出基于IEC 61499標準的EcoStruxure開放自動化平臺的原因所在,利用EcoStruxure平臺獨有的三層架構(gòu)把企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)孤島一一‘打通’,最終形成一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)大平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)垂直、水平、跨異構(gòu)的自由流動,通過對數(shù)據(jù)加以善用,讓數(shù)據(jù)真正可以幫助管理者進行決策,甚至能夠探索未來生成式AI在企業(yè)端提供價值的可能性!
由此可見,在邁向“未來工業(yè)”的進程中,開放自動化顯得尤為重要。從產(chǎn)業(yè)生態(tài)現(xiàn)狀來看,現(xiàn)在越來越多用戶都非常認可和接受開放自動化這一概念,但是在實際業(yè)務(wù)場景上,擁抱開放自動化卻格外困難,大多數(shù)企業(yè)仍抱著觀望的態(tài)度,而在踐行并推廣IEC 61499標準的層面,施耐德電氣始終是走得最遠的企業(yè)之一。
對此,龐邢健介紹說:“從中國區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展情況來看,我們的開放自動化平臺取得了非常好的進步,實現(xiàn)了快速增長;并且,施耐德電氣中國開放自動化業(yè)務(wù)占比目前在全球當中也是最高的!
在今年上海工博會期間,施耐德電氣在其展臺展出了目前開放自動化組織UAO (UniversalAutomation.org)的發(fā)展動向,除了之前的一些國際廠商之外,多家國內(nèi)自動化廠商也加入到了這一陣營中;與此同時,施耐德電氣還和一些IT廠商、芯片級廠商等緊密合作,嘗試在邊緣管理和邊緣計算領(lǐng)域把更多的IT方案融合進來,真正實現(xiàn)軟件和硬件的無縫連接,例如用基于IEC 61499標準的硬件和解決方案去替換一部分現(xiàn)有OT層面的產(chǎn)品方案等,據(jù)介紹,目前這些技術(shù)創(chuàng)新都取得了很好的進展。
OPEX投資階段需求變化
2023年以來,在全球經(jīng)濟下行周期的重壓之下,中國制造業(yè)面臨的嚴峻形勢,有目共睹。對于當前的市場狀況,龐邢健認為,任何一個經(jīng)濟周期的波動都是正常的,沒有一個嚴冬不會過去,越是在經(jīng)濟發(fā)展平緩的時期,越要做更多結(jié)構(gòu)性的調(diào)整,對于制造業(yè)用戶,首先大家一定要堅定投資的信念,但身處于這一特殊時期,企業(yè)的投資不一定是在CAPEX(資本性支出)上,而更多的投資會放在OPEX(運營費用支出)上。
“中國制造業(yè)已擺脫了過去傳統(tǒng)的粗放型增長模式,拼增量、拼速度的時代一去不復返,”他說道,“中國已經(jīng)進入到了‘拼效率’的階段——拼的是誰能夠真正帶來綠色、可持續(xù)發(fā)展,因此,我們要盡快適應(yīng)企業(yè)在步入OPEX投資階段后的需求變化,即采用更多的數(shù)字化手段,用精益的方法論看待企業(yè)的未來發(fā)展,幫助企業(yè)減少浪費、提質(zhì)增效,提高生產(chǎn)效率及能源使用效率,同時把能源和自動化更好地結(jié)合在一起,以實現(xiàn)‘減碳’的可持續(xù)發(fā)展目標,并提升企業(yè)的供應(yīng)鏈韌性!
為了更加深入地參與中國高質(zhì)量發(fā)展、持續(xù)助力中國企業(yè)實現(xiàn)高效與可持續(xù)發(fā)展,2023年3月,施耐德電氣中國自動化研發(fā)中心在無錫正式成立,成為了繼上海、深圳、西安、北京之后,施耐德電氣在華設(shè)立的第五大研發(fā)中心,借助這些研發(fā)平臺,將聚集更多生態(tài)圈的力量,共同促進下一代核心工業(yè)自動化產(chǎn)品的開發(fā),建立軟硬件一體化的創(chuàng)新體系,并在未來注入包括能源管理自動化在內(nèi)的更多業(yè)務(wù)內(nèi)容。
申紅鋒表示:“在OPEX階段,尤其是對于中小企業(yè)來說,即使有時用上一堆所謂的‘高大上’先進技術(shù),可能也并不能完全適合企業(yè)的自身發(fā)展需要,為了能夠給更多這類企業(yè)用戶真正帶來效益和價值,施耐德電氣今后一段時間會在生態(tài)創(chuàng)新的課題上,更加聚焦于行業(yè)、場景和應(yīng)用,旨在給客戶帶來切切實實的應(yīng)用價值,此外,除了在產(chǎn)品應(yīng)用層面的創(chuàng)新之外,施耐德電氣還將在業(yè)務(wù)模式、前沿技術(shù)等方面做更多的深耕和探索!
“未來工業(yè)”的曙光已漸漸照進現(xiàn)實,亟需產(chǎn)業(yè)界、工程界、教育界等多方的共同參與,攜手打造面向“未來工業(yè)”的高質(zhì)量發(fā)展之路,施耐德電氣也將會一如既往地貢獻自己的一份力量,協(xié)助提升整體中國制造業(yè)的競爭實力。